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东莞到上海物流公司谈谈物流项目管理的项目经理职能问题


东莞到上海物流公司告诉你,项目管理制引入物流行业是在近五年左右的时间,被物流界所认可却是在近两年时间,起初物流公司只是模糊的认识和理解,并没有完全按照项目管理的理念和流程去管理物流项目,甚至停留在原始的营销管理或者传统的管理模式。大部分物流企业组织管理架构中并没有项目管理的职能和设置。没有项目部,组织架构的重叠和垂直化(金字塔式)是造成项目管理发展的最大障碍,项目管理要求组织管理架构的扁平化和横向化,因此又充分体现人性化。

物流的项目管理要求项目经理具备多方面的知识和能力,熟悉项目管理理念和流程,理解项目的精髓,能够发扬项目管理的优势(横向式的扁平化管理能够充分发扬每一个项目成员的能力,调动每一个项目成员积极性,并能够充分体现项目管理团队的团结协作)。

项目经理应具备以下相关知识和能力:

一、项目管理专业理论知识,并有一至两个成功的项目管理案例和经验;

二、东莞到上海物流公司物流管理专业理论知识(能够完成物流解决方案的制作)和物流3年以上从业经验,有三个以上物流项目成功案例和经验;

三、物流运作经验和现场管理经验,物流项目经理必须有物流实际运作经验和能力,能够调动各方面的资源,熟悉物流各个环节和流程;

四、熟悉物流信息系统的流程及操作方法,能够对物流流程做到优化整合;

五、有一定的组织管理能力和人格魅力;

六、有较强的沟通能力和相对市场营销能力,有商业敏感度;

七、有较强的敬业精神和职业道德。

当然,还有很多,全部写出来的话就是一个合格的职业经理人应该具备的素质了。

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