传统意义上，物流人才的流向就是与之对等的东莞到昆山物流公司，但事实上，物流并不是单纯存在于物流企业之内的，因为每一个企业的运行发展其实都离不开物流。从企业采购订单的设计和制定、经费核算、产品生产及成品的搬运和仓储等一系列的生产活动都需要物流人才的调配运作。这就包括如何就近采购，生产车间与原料和成品的距离控制范围，以及成品通过何种方式运达，追溯到生产活动的每个步骤，控制流通成本，而这就需要大量专业物流人才来完成。国内流通效率低下、浪费资源的物流配送是一个普遍现象，这就需要专业物流人才进行调配。作为流通环节不可或缺的重要角色，物流人才的调配能力不仅体现在第三方物流企业中，在生产和制造环节也难以忽略。
